

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Sobre a Administração e o Planejamento, assinale a alternativa correta.
Toda organização depende de um setor administrativo, mas nenhum setor administrativo depende do planejamento da organização.
Planejar significa apenas documentar as etapas necessárias para se atingir determinado objetivo, independentemente do comportamento das pessoas.
As técnicas administrativas atuais criaram o chamado Governo 2.0, o qual busca a eliminação de toda e qualquer burocracia.
O planejamento da Administração Pública não é igual ao aplicável na iniciativa privada, porém, com as devidas adaptações, é possível se atingir uma gestão pública de resultados.
No que se refere a planejamento organizacional e também práticas de gestão da qualidade, a Análise SWOT é uma ferramenta bastante usada porque, além de relativamente simples, ela analisa os pontos fortes e fracos de uma empresa e as oportunidades e ameaças existentes para ela. Sobre a Análise SWOT, é correto afirmar apenas que ela:
Analisa o meio interno e externo da empresa
Analisa somente o meio interno da empresa
Analisa somente o meio externo da empresa
Não analisa o meio interno nem o externo da empresa
A concepção de estratégia que considera que cada organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de tomar decisões denomina-se:
Padrão.
Perspectiva.
Posição.
Pretexto.
Um planejamento mais preocupado em sanar deficiências internas e com base predominantemente retrospectiva, que aproveita a experiência passada e a projeta para o futuro, é considerado como um planejamento conservador.
Certo
Errado
A missão serve como um grande objetivo de longo prazo, ou seja, indica aonde a organização pretende chegar no futuro.
Certo
Errado
Em relação ao conteúdo do planejamento estratégico, tático e operacional de uma empresa é CORRETO afirmar que:
o estratégico deve ser genérico, sintético e abrangente, e que prima pelo longo prazo.
o tático deve ser abrangente, menos detalhado e que vise a eficácia.
o estratégico deve ser detalhado, analítico e que vise a eficiência.
o operacional deve ser específico, detalhado e analítico, que preze pelo médio prazo.
o tático deve ser abrangente, detalhado que visa a integração das partes e preze pelo curto prazo.
O planejamento estratégico de gestão de pessoas deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e tem como bases principais
a legislação trabalhista e os normativos institucionais.
a demanda de trabalho e as competências da organização, bem como o fornecimento de trabalho pelo mercado, no sentido da necessidade e da possibilidade de aquisição de mão de obra.
a estrutura da organização e as chefias das unidades organizacionais.
os processos organizacionais e os estilos de gestão dos líderes.
as normas internas relacionadas à gestão de pessoas e as normas gerais de direito administrativo e empresarial.
Com relação à missão organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. A missão é a declaração do que a organização deseja ser.
II. A missão reflete as aspirações de uma organização.
III. A missão determina a posição que a organização deseja ocupar no futuro.
Assinale:
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
se nenhuma afirmativa estiver correta.
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
Caracteriza-se como visão organizacional de uma instituição pública, por exemplo, a iniciativa de tornar-se referência em resolutividade judicial e redução da litigiosidade bem como o objetivo de ser reconhecida por sua integridade e sua eficiência em consultoria jurídica.
Certo
Errado
A Matriz de prioridade GUT pode ser utilizada de diversas formas, exceto para:
Priorização na resolução de problemas.
Priorização de atividades a serem realizadas.
Modelagem do organograma gerencial.
Priorização de ações com o objetivo de ordenar a importância das ações a tomar.
A IMBEL iniciou em janeiro de 2020 a produção de materiais bélicos elaborados com a utilização de uma nova tecnologia importada dos Estados Unidos. Em meados do ano, no entanto, o governo sinalizou com uma possível redução dos tributos para a entrada de qualquer produto oriundo dos Estados Unidos, inclusive de armamentos com tecnologia similar à utilizada pela IMBEL.
Considerando a situação hipotética apresentada e relacionando com o entendimento da análise SWOT, essa ação do governo representa, para a IMBEL, um exemplo de
fraqueza.
fator crítico de sucesso.
ameaça.
oportunidade.
risco.
Na análise SWOT, as forças e as fraquezas referem-se à análise do ambiente interno da organização, que é por elas gerenciável.
Certo
Errado
As atividades de uma organização estão associadas a diferentes âmbitos de complexidade, sendo as do nível operacional focadas em:
tarefas, atividades e ações específicas;
alcance global da organização e definições genéricas;
relacionamentos de longo prazo com fornecedores e clientes;
sistemas abertos com interação entre ambiente externo e interno;
unidades funcionais relacionadas às áreas de finanças, recursos humanos, produção e marketing.
O planejamento operacional é a tradução das decisões estratégicas em planos mais detalhados, no nível departamental, com objetivos de médio prazo.
Certo
Errado
Na estratégia empresarial, o ambiente tem sido dividido na análise do ambiente interno que contempla o ambiente operacional ou de tarefas, próximo à organização e na análise do ambiente externo que se refere ao ambiente geral ou macroambiente, relativo às grandes forças externas que influenciam a organização. Além de definições quanto à competitividade, ao produto/mercado e à utilização dos meios, quais são os tópicos que devem ser levantados e examinados ao se fazer uma análise do macroambiente?
Devem ser levantados e examinados os principais eventos, passados e futuros, previstos e as intercorrências presentes.
Devem ser levantados e examinados os principais eventos, pessoais e corporativos, ocorridos e as deformidades estruturais.
Devem ser levantados e examinados os principais eventos, correntes ou tendências potenciais e as descontinuidades.
Devem ser levantados e examinados os principais eventos, organizacionais e operacionais, e as disrupturas.
Devem ser levantados e examinados os principais eventos, fundacionais e históricos, e as dissintonias.
Ao analisar a estrutura de uma organização típica, é possível identificar a existência de três níveis hierárquicos: o tático, o operacional e o estratégico.
Sabendo que cada um desses níveis é responsável por funções específicas na estrutura organizacional, o nível operacional tem foco, essencialmente, no
longo prazo e em unidades específicas.
longo prazo e nas diretrizes departamentais.
médio prazo no ambiente interno.
curto prazo e no ambiente externo.
curto prazo e em tarefas.
O desafio do marketing, quando relacionado à gestão pública, é a comunicação de governo. Na prática, tem relação com a propagando eleitoral, sendo utilizado nas campanhas eleitorais.
Certo
Errado
É fato que as pessoas precisam estar sempre motivadas para um melhor desempenho de suas atribuições, dentro ou fora no contexto organizacional. Para um melhor entendimento sobre a motivação e o seu respectivo impacto nas relações humanas, diversas teorias surgiram, sendo uma das mais conhecidas e aplicadas – a teoria da hierarquia das necessidades. Pessoas que se motivam por meio de trabalhos desafiadores, com diversidade e autonomia, com participação nas decisões e através do crescimento profissional, possuem o seguinte tipo de necessidade motivacional:
Estima.
Social.
Fisiológica.
Autorrealização.
Com base no diagrama de Nemoto, assinale a alternativa que apresenta a função da direção de uma organização em cenários adversos.
Estabelece metas para corrigir a situação atual.
Conduz as análises das anomalias, atacando as causas imediatas.
Elimina as anomalias crônicas, atuando nas causas fundamentais.
Verifica diariamente as anomalias no local de ocorrência.
Relata as anomalias.
A análise do retorno sobre o investimento busca mensurar o sucesso obtido pela organização, com base no seu investimento de capital e nos ganhos obtidos.
Certo
Errado