Questões de Concurso sobre Planejamento e estratégia

 
 
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É o processo de analisar uma organização sob diversos ângulos, direcionando os seus ângulos e monitorando suas ações de forma concreta. De qual conceito da administração atual a frase acima refere-se?


A

Planejamento estratégico.


B

Plano tático.


C

Plano operacional.


D

Nenhuma das alternativas.

A descentralização tem a vantagem de estimular a criatividade e a independência nas pessoas dos níveis mais baixos e ajuda a construir um espírito de equipe e a preparar candidatos para posições mais elevadas.


C
Certo

E
Errado

A gerência deve estruturar suas atividades como se quaisquer considerações de melhoria fizessem parte normal de suas atividades. Assinale a alternativa que apresenta os cinco pilares a serem conduzidos pela gerência fornecem a estrutura para fazer da qualidade uma estratégia de negócio.


A

O propósito da organização, neutralidade de ponto de vista, licença livre, convivência empresarial e liberalidade nas regras


B

Legalidade, impessoalidade, moralidade, eficiência, gerenciamento da melhoria


C

O propósito da organização, vera organização como um sistema, obter informação para melhorar, planejamento para melhoria, gerenciamento da melhoria


D

A liberalidade nas regras, a universalidade, a integralidade, equidade, neutralidade de ponto de vista e legalidade


E

O propósito da organização, neutralidade de ponto de vista, impessoalidade, convivência empresarial, ver a organização como um sistema

Na matriz GUT, a urgência define o impacto que o negócio pode sofrer se o problema não for solucionado.


C
Certo

E
Errado

São dois os tipos principais de comércio eletrônico na internet. Qual é o tipo de comércio eletrônico que se caracteriza por ter pessoas jurídicas nas duas pontas do processo, ou seja, a comercialização não é dirigida as pessoas físicas?


A

ERP


B

EDI


C

B2C


D

B2B


E

QRP

A estratégia genérica de foco faz com que a empresa procure atender segmentos de mercado definidos e estreitos e dê enfoque em grupos de clientes, linhas de produtos ou mercados geográficos.


C
Certo

E
Errado

Em um modelo básico de planejamento, há necessidade de realizar uma análise conjuntural e estrutural, contemplando os ambientes interno e externo. Assinale a alternativa que apresenta os aspectos que devem ser analisados nesses ambientes interno e externo.


A

Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.


B

Produto, preço, distribuição e comunicação.


C

Procedimentos, atitudes, políticas e táticas.


D

Global, áreas, mercado e concorrência.


E

Metas, meios, modos e alternativas.

A estratégia requer um planejamento estratégico para ser colocada em ação. O planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos, e estes se desdobram em planos operacionais.


Uma das características do planejamento operacional é


A

ser sistêmico, envolvendo o todo organizacional em relação ao contexto ambiental.


B

referir-se ao “meio de campo” da organização, indicando a participação de cada unidade no planejamento global.


C

ter seu horizonte temporal de longo prazo, sendo definido pela cúpula da organização.


D

ser definido para cada tarefa, operação ou atividade exclusivamente, com um horizonte temporal de curto prazo.


E

referir-se a cada área ou departamento da empresa, com um horizonte temporal de médio prazo.

A formulação de uma declaração de missão é, com frequência, recomendada como uma das etapas do planejamento. Diante disso, sobre missão, assinale a alternativa correta.


A

Primeiramente, a missão não é totalmente articulada no início do processo de planejamento ou não é articulada em nenhum momento.


B

Em toda a literatura recente, a missão destaca-se como o elemento principal na liderança e no planejamento.


C

É a exposição de um propósito da organização, projetada para inspirar e concentrar os esforços de todos os membros da organização.


D

Essa etapa envolve uma análise dos valores de pessoal e de outras partes interessadas importantes.


E

A missão se desenvolve durante o curso evolucionário do processo de planejamento.

O balanced scorecard é uma das ferramentas que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso. Entre as dimensões dessa metodologia, aquela que propõe a melhoria contínua e a criação de valor agregado é a perspectiva


A

verificação de resultados.


B

da inovação e aprendizagem organizacional.


C

do cliente.


D

financeira.


E

padronização de procedimentos e execução do plano.

As atividades de administração ou gestão estão sempre circunscritas ao presidente ou aos diretores da organização.


C
Certo

E
Errado

Com relação ao processo de planejamento organizacional, é tradicional a visão que o divide em níveis de atividade atribuindo responsabilidades pela sua elaboração e execução, bem como estipulando horizontes de tempo para essas ações. O tipo de planejamento que está sob responsabilidade de níveis gerenciais de base – e que costumeiramente tem um prazo curto – é o planejamento


A

tático.


B

estrutural.


C

estratégico.


D

padronizado.


E

operacional.

O "Balanced Scorecard´ fornece indicadores que buscam medir os fatores que levarão a organização a ter sucesso no futuro. Sobre esse assunto, analise as afirmativas abaixo.


I. De acordo com Kaplan e Norton a base do mapa estratégico vai conter a perspectiva financeira.

II. O tempo entre a produção e a entrega de um produto/serviço pode ser considerado um indicador de aprendizado e crescimento.

III.Os mapas estratégicos são ferramentas que auxiliam na comunicação e visualização das estratégias gerenciadas pelo balanced scorecard.


Assinale a alternativa correta


A

Apenas as afirmativas II, e III estão corretas


B

Apenas a afirmativa III está correta


C

Apenas as afirmativas I e II estão corretas


D

As afirmativas I, II e III estão corretas


E

Apenas as afirmativas I e III estão corretas

Uma empresa, por meio de seus acionistas, proprietários, dirigentes, possuem objetivos considerados organizacionais. São objetivos organizacionais destes acionistas, EXCETO:


A

Obter maior produtividade e lucratividade.


B

Conquistar novos clientes e mercados.


C

Possuir os melhores salários e benefícios para si.


D

Nenhuma das alternativas.

A instituição da governança judiciária é um macrodesafio estabelecido no planejamento estratégico do Poder Judiciário do estado do Pará para o período de 2015 a 2020. A esse respeito, assinale a opção que apresenta iniciativa estratégica que favorece o alcance desse macrodesafio.


A

inovação e modernização da infraestrutura de tecnologia e comunicação


B

inovação e aperfeiçoamento da gestão dos sistemas de informação


C

aprimoramento das estruturas administrativas e jurisdicionais


D

aprimoramento da segurança da informação


E

fortalecimento da governança na área de tecnologia de informação e comunicação

A função controle tem por finalidade assegurar que os resultados daquilo que foi planejado, organizado e dirigido estejam em conformidade com os objetivos propostos, e é estabelecida por quatro fases. As suas duas primeiras fases são:


A

ação coecitiva e ação corretiva.


B

ação coercitiva e comparação do desempenho com o padrão estabelecido.


C

comparação do desempenho com o padrão estabelecido e observação do desempenho.


D

observação do desempenho e ação coercitiva.


E

estabelecimento de padrões e observação do desempenho.

Um mapa estratégico adaptado à administração pública federal possui quatro perspectivas, as quais podem ser avaliadas por meio de indicadores como, por exemplo, percentual de processos otimizados e percentual de satisfação dos usuários com os serviços.


C

Certo


E

Errado

Com base no texto 'PLANEJAMENTO DO TRABALHO', leia as afirmativas a seguir:


I. De acordo com o texto, o planejamento do trabalho deve ser feito de acordo com critérios subjetivos, sem considerar as determinações da organização, as prioridades definidas pela chefia ou as regras e leis vigentes.

II. O planejamento do dia de trabalho é importante para estipular a quantidade máxima de tempo a ser gasto em uma única tarefa, evitando, por exemplo, que se perca muito tempo fazendo atividades que não são tão relevantes, de acordo com o texto.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Nos últimos três meses, a coordenadora de enfermagem do centro cirúrgico observou um aumento no número de cancelamentos de cirurgias programadas. Em reunião com a equipe foi identificado um grande número de fatores que contribuíram para os cancelamentos das cirurgias. Diante da situação, para que os problemas sejam eliminados, a coordenadora decide que é necessário realizar uma avaliação quantitativa dos problemas identificados, possibilitando que sejam priorizadas as ações corretivas e preventivas. A ferramenta gerencial da qualidade utilizada pela coordenadora foi


A

o Diagrama de Ishikawa.


B

o Histograma.


C

o Ciclo de PDCA.


D

a Folha de Verificação.


E

a Matriz GUT.

____é uma ferramenta eficiente na criação de uma visão geral do processo (missão/objetivo, início e fim) e de seus relacionamentos com outros processos da organização (processos clientes e fornecedores internos) e com fornecedores e clientes externos, tornando visível as entradas e saídas que fluem entre as funções e mostrando o que está acontecendo na empresa em vários aspectos.

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.


A

Diagrama de Pareto


B

Análise de Swot ou FOFA


C

Mapa de Relacionamentos


D

Ciclo PDCA


E

Diagrama de Ishikawa

   
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