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Leia as afirmativas a seguir:
I. O servidor público deve ser assíduo e frequente ao serviço.
II. O planejamento eficaz ajuda o servidor público a resolver problemas e questões que podem surgir.
III. A dignidade é um princípio prejudicial à atuação do servidor público municipal.
IV. O planejamento eficaz ajuda o servidor público a responder a riscos em tempo hábil.
Marque a alternativa CORRETA:
Nenhuma afirmativa está correta.
Apenas uma afirmativa está correta.
Apenas duas afirmativas estão corretas.
Apenas três afirmativas estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
A adoção do modelo gerencial de Administração pública trouxe, entre outras mudanças de paradigma em relação ao modelo burocrático,
o controle de resultados das ações públicas, exercido a posteriori, adicional ao controle meramente formal e apriorístico.
a meritocracia, em substituição ao clientelismo próprio do modelo burocrático.
a especialização técnica dos servidores, abandonando o patrimonialismo próprio do modelo burocrático.
a verticalização das estruturas hierárquicas, como forma de obter ganhos de escala nos serviços públicos.
a transferência à iniciativa privada de atividades inseridas no núcleo estratégico público, e não apenas daquelas não exclusivas de Estado.
Leia as afirmativas a seguir:
I. No contexto da saúde e segurança no trabalho, fonte de risco é o aspecto ou elemento material ou imaterial do trabalho que, de forma isolada ou combinada, não possui qualquer potencial de dar origem a riscos à saúde ou à segurança.
II. O servidor deve prezar pela autonomia do cidadão, oferecendo instrumentos para que seu problema possa ser rapidamente resolvido ou encaminhado para resolução.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
O controle da Administração Pública é composto por um conjunto de instrumentos legais que permitem a fiscalização, orientação e revisão da atuação administrativa. Nesse contexto, de acordo com a classificação do controle da administração pública, quanto ao aspecto a ser monitorado, o controle pode ser:
Controle prévio, concomitante ou subsequente.
Controle interno e Controle externo.
Controle interno e Controle amplo.
Controle de legalidade e Controle de mérito.
Controle hierárquico e Controle finalístico.
Os princípios da boa governança corporativa devem ser seguidos pelos órgãos e entidades da administração pública. Qual é o princípio que tem como base a honestidade e objetividade, elevando os padrões de decência e probidade na gestão dos recursos públicos e das atividades da organização?
Integridade.
Liderança.
Transparência.
Compromisso.
Você é o responsável pela estruturação de uma área de Desempenho Corporativo na sua organização. Assinale, entre os objetivos listados abaixo aquele que você NÃO consideraria para a área de Desempenho Corporativo:
atuar em conjunto com outras áreas na definição das metas corporativas dentro do processo de planejamento estratégico.
monitorar o cumprimento das metas.
realizar análises críticas dos resultados.
propor ações corretivas.
realizar avaliação econômica dos projetos.
Um dos maiores desafios da gestão de pessoas no serviço público é o de motivar os servidores em decorrência da dificuldade de criar mecanismos de recompensas por meio de aumentos de salário.
Certo
Errado
Leia as afirmativas a seguir:
I. A Administração Pública não poderá divulgar ao público os quantitativos das obras e preços unitários de determinada obra executada, ainda que sob ordem judicial.
II. O caminho crítico do diagrama de rede do projeto determina a duração mínima que esse projeto pode ter.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
Dados os itens,
-
I. Administração do seu patrimônio, dos seus recursos, licitações e contratos.
II. Resultados de auditorias realizadas por órgãos de controle interno ou externo.
III. Metas e indicadores propostos para implantação, acompanhamento e resultados de programas e projetos.
-
verifica-se que, dentro da perspectiva de transparência no setor público, é(são) informação(ões) que as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) deve(m) disponibilizar
I, II e III.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
Além das inúmeras determinações constitucionais, as leis ordinárias e a Lei de Responsabilidade Fiscal contribuíram de forma significativa para a aproximação da Administração Pública brasileira de um modelo dirigido ao alcance de resultados e aos princípios da governança pública. A esse respeito, assinale a afirmativa INCORRETA.
O foco em resultado e eficiência, e não só em procedimentos ou leis, demonstra uma aproximação do modelo administrativo brasileiro ao Gerencialismo (Gestão por Resultados).
A Constituição Federal de 1988 contribuiu com importantes bases para possibilitar o estabelecimento de acordos entre o poder público e o setor privado sem fins lucrativos para execução de serviços em diversas áreas.
A possibilidade de prestação de serviços públicos de saúde, por meio de contratos de gestão mantidos entre o Poder Público e entidades privadas sem fins lucrativos, é um retrocesso no caminho de uma gestão pública por resultado.
Importante contribuição para inserção de ideias de governança (administração por resultado) na legislação brasileira foi a Emenda Constitucional nº 19/98, que inseriu o Princípio da Eficiência dentre os demais Princípios que regem a Administração Pública Brasileira.
Na Administração Pública, a autoridade é um fenômeno legal e psicológico que impacta na maneira como as pessoas lidam com ordens e decisões. Muitas vezes, os servidores obedecem a ordens porque sentem que devem fazê-lo, em função de se sentirem obrigadas a seguir as ‘regras do jogo’. Essa atitude representa uma autoridade:
por sanções.
por delegação.
por confiança.
por legitimação.
por identificação.
Servidor ocupante de cargo na administração pública deve agir estritamente de acordo com as normas da organização e isolar seus valores pessoais para não impactarem seu comportamento e suas relações interpessoais.
Certo
Errado
Desde a década de 1980, as reformas têm dominado as agendas governamentais em todo mundo; os governos embarcaram em uma notável jornada de inovação que exigirão uma compreensão mais dinâmica da governança e da administração pública que apoie o desenvolvimento de capacidades. Para isso, é necessário:
I- O desenvolvimento de competências em novas áreas para se buscar o bem público em um ambiente global cada vez mais imprevisível, começando pela valorização e preservação das capacidades existentes. Pois, o reconhecimento de que “menos governo” ou “governo mais eficiente” não significa necessariamente “melhor governo”.
II- O foco na conformidade é primordial, a marca de uma gestão, o que inclui o respeito ao Estado de Direito e às instituições públicas, o devido processo legal, a responsabilização (accountability) e os valores do serviço público. E implementar medidas para melhorar as capacidades de previsão, inovação e adaptação exigirá investimentos direcionados para o longo prazo e tolerância de algum “excesso” de capacidade.
III- A administração pública deve preservar o foco no desempenho, tornar o governo mais produtivo e eficiente, melhorar a prestação de serviços articulando “silos” organizacionais; responder às expectativas dos cidadãos; melhorar os processos de governança; e otimizar o poder das tecnologias de informação e comunicação modernas.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) afirmativa(s).
I, II, III.
I e II apenas.
I e III apenas.
III, apenas.
A gestão de pessoas na administração pública possui algumas peculiaridades que decorrem dos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Quanto ao tema proposto, assinale a afirmativa correta.
Para desenvolver pessoas à Administração, deve‐se realizar auditorias e inspeções.
Para desenvolver pessoas, a Administração Pública deve utilizar o concurso público.
Para aplicar às pessoas da Administração Pública, pode‐se elaborar planos de carreira.
Para recompensar pessoas, a Administração Pública deve promover cursos e treinamentos.
Para monitorar pessoas, a Administração Pública pode usar sistema de informação gerencial.
As opções a seguir apresentam finalidades da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal na Administração Pública Federal, Direta, autárquica e fundacional, à exceção de uma. Assinale‐a.
Melhoria da eficiência, eficácia e qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão.
Desenvolvimento permanente do servidor público.
Divulgação e gerenciamento das ações de capacitação.
Adequação das competências dos servidores aos objetivos da instituição, tendo como referência o orçamento anual.
Racionalização e efetividade dos gastos com capacitação.
As frequentes mudanças no ambiente e nas organizações da administração pública justificam as políticas e as práticas de gestão de pessoas focadas em objetivos e metas estratégicos de curto prazo.
Certo
Errado