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Entre as principais abordagens contemporâneas ao fenômeno do bem-estar do trabalho, destaca-se a Psicologia Positiva. Tendo em mente a sua relação com bem-estar no trabalho, analise as afirmativas a seguir:
I. No contexto do trabalho, a Psicologia Positiva enfatiza o papel dos traços, estados positivos, comportamentos e virtudes que levam ao bem-estar no trabalho.
II. A Psicologia Positiva, no contexto laboral, enfatiza o estudo do estresse por meio de seus determinantes exclusivamente biológicos.
III. No contexto do trabalho, a Psicologia Positiva aborda o bem-estar no trabalho através de um olhar sistêmico-organicista.
Assinale
se somente a afirmativa III estiver correta.
se somente a afirmativa II estiver correta.
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
se somente a afirmativa I estiver correta.
se nenhuma alternativa estiver correta.
Geralmente, a classificação sobre violência no ambiente de trabalho (SOBOLL, 2017) considera a existência de duas tipologias dos comportamentos agressivos: violência física e psicológica. Alguns estudiosos incluem a violência sexual como um terceiro viés, pois está intrinsecamente relacionada às duas primeiras. Sobre esses tipos de violência, é correto afirmar, EXCETO:
A OMS classifica a violência física como o “uso da força física contra outra pessoa ou grupo que pode resultar em prejuízo no desenvolvimento físico, mental, espiritual, moral e social”.
A violência sexual é caracterizada por atos e insinuações que implicam a sexualidade, incluindo o assédio sexual com ou sem as agressões físicas e psicológicas.
Ameaças, intimidações, omissões, perseguições, assédio moral, assédio organizacional, também são formas de violência no ambiente de trabalho.
Apenas um incidente não pode ser caraterizado como violência sexual, uma vez que há a necessidade de ser um comportamento repetitivo.
Levando em conta os conceitos e informações sobre “diagnóstico organizacional” utilizados por Silva (2019), na perspectiva _____________ da realidade social, o diagnóstico pode ser concebido como instrumento que visa mapear, por meio da ________________________, o contexto _____________ das organizações, a partir das percepções dos gestores de topo, demais gestores e trabalhadores, fornecedores, clientes, entre outros interessados no propósito da organização.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
objetivista – interpretação qualitativa – social
subjetivista – criação de jogos organizacionais – estrutural
objetivista – mensuração quantitativa – interno e externo
subjetivista – mensuração quantitativa – estrutural
formalista – interpretação qualitativa – interno e externo
Em situações de conflito no trabalho, deixar que as situações se resolvam sozinhas configura a adoção do estilo de acomodação para gerenciamento de conflitos por parte dos líderes e membros de uma equipe.
Certo
Errado
É uma postura que você deve manter em seu local de trabalho:
Evitar mudanças a todo custo.
Não assumir os erros e optar por desculpas.
Procurar se aperfeiçoar e aprender a trabalhar em equipe.
Sempre achar problemas, mas nunca propor soluções.
Tratar melhor o gestor do que os colegas de equipe.
No contexto de um mundo globalizado, exigiu-se uma mudança de comportamento das organizações, implicando, entre outros fatores, uma gestão estratégica de pessoas com foco em resultados.
Nessa perspectiva, analise as afirmativas a seguir e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) As organizações são sistemas abertos que precisam ser cuidadosamente administrados para satisfazer o equilíbrio das necessidades internas e se adaptar às circunstâncias ambientais.
( ) Os profissionais de Recursos Humanos devem orientar os indivíduos a adotarem os comportamentos esperados pela organização, utilizando, para esse propósito, mecanismos de controle e coerção.
( ) A gestão de pessoas deve ser compreendida como um conjunto de princípios, práticas, políticas e processos por meio dos quais competências e recursos organizacionais são desenvolvidos, entre eles o capital humano, o capital social e os sistemas de gestão.
( ) Entre os objetivos de uma moderna gestão de pessoas estão captar e reter talentos, suprir a organização de profissionais bem treinados e motivados e aumentar a satisfação no trabalho.
Assinale a sequência correta.
F V V F
V F F V
F V F F
V F V V
Características inatas e competências relevantes são elementos que contribuem para a eficácia de líderes nas organizações, conforme propõe a abordagem de traços.
Certo
Errado
Ao ingressar em uma organização, as pessoas trazem consigo suas características biográficas, valores, atitudes, personalidades e emoções, bem como as habilidades já adquiridas.
Essas características são variáveis independentes do comportamento das pessoas na organização, em função de
concorrerem satisfatoriamente para um bom desempenho no trabalho.
contribuírem para uma gestão eficiente e eficaz com foco em resultados.
poderem influir positiva ou negativamente no desempenho das pessoas na organização.
serem controladas, afetando positivamente o absenteísmo e a rotatividade no trabalho.
Representa uma fonte de violência no trabalho:
Clima promotor da ameaça de desemprego.
Desestabilização das estratégias de defesa.
Promoção de um tipo de sofrimento ético.
Servidão voluntária de modo constante.
Um monitor de oficinas terapêuticas com adolescentes na comunidade começou a apresentar um baixo desempenho, com atrasos e queixas de insatisfação quanto às atividades para qual era responsável. Na reunião de equipe, argumentou estar muito estressado e que preferia ser transferido para uma outra área.
Essa situação problema foi levada ao Recursos Humanos para uma análise, dado que a organização queria algumas alternativas para redução de fatores de risco ocupacional.
Em relação à possíveis alternativas de solução do problema, a área de Recursos Humanos deve
transferir o empregado para outra função, de menor importância, considerando que o seu estresse o impossibilita de trabalhar na mesma função.
ouvir o empregado e a partir dos sinais e sintomas apresentados, levantar a hipótese diagnóstica de um transtorno de estresse pós-traumático e propor sua demissão.
ouvir o empregado, e a partir de suas queixas em relação ao trabalho nessa área, propor sua saída por meio de uma demissão voluntária.
pesquisar a possibilidade de mudança de setor, considerando as competências do monitor, e ainda buscando reduzir o risco de fatores psicossociais, como o estresse, no trabalho.
Analise as afirmativas abaixo sobre o conceito de metacompetência.
1. Trata-se de uma possibilidade única de transpor e ir além da simples competência e da produtividade, com maior capacidade de criar, inovar e associar ações às mudanças exigidas.
2. É um conceito associado, atualmente, a uma nova forma de trabalhar diretamente com a percepção, com a escuta e com a empatia do ser humano.
3. É um conceito derivado da ideia de inteligência emocional, aplicado a situações de liderança que exigem alto grau de desempenho e, simultaneamente, suporte psicológico para o enfrentamento de pressões.
4. Trata-se de um conceito pertencente ao modelo estratégico de gestão, no qual o gestor indica aos trabalhadores quais as competências a serem desenvolvidas, como parâmetros para a remuneração e a avaliação do desempenho no trabalho.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.
São corretas apenas as afirmativas 2 e 4.
São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
Conforme a teoria situacional da liderança, o estilo E3 descreve o líder que participa, encoraja e colabora, caracterizando seu comportamento como mais orientado para tarefa e menos orientado para relacionamentos.
Certo
Errado
Quando a incerteza no trabalho é baixa, os membros de grupos e equipes trabalham de forma interdependente e o coletivismo ou cooperação se eleva.
Certo
Errado
Uma reunião marcada para a escolha do coordenador da equipe técnica foi suspensa sem qualquer decisão após debates acalorados e ânimos exaltados. Parte dos membros da equipe defendia a recondução do atual coordenador, enquanto que outra parte defendia a alternância na função.
O conflito aqui descrito pode ser classificado como
interpessoal latente
intragrupal manifesto.
intrapessoal percebido.
intergrupal democrático.
interorganizacional sentido.
Levando em conta os conceitos e informações sobre “Capital Psicológico” utilizados por Siqueira (2019), o estudo e a aplicação de forças e capacidades psicológicas positivamente orientadas que podem ser medidos, desenvolvidos e efetivamente gerenciados com vistas a aumentar o desempenho são definidos como:
Índice de Desenvolvimento Psicológico Organizacional.
Benefício Psicossocial aplicado ao Trabalho.
Capital Organizacional Positivo.
Desempenho Psicológico Capitalizado.
Fator de Desempenho Positivo.
São consideradas consequências da violência no trabalho, EXCETO:
Crise de identidade.
Desestruturação das relações sociais.
Exclusão e deterioração das relações sociais.
Ritmo de trabalho penoso.
Segundo o DSM-5, um comportamento motor grosseiramente desorganizado ou anormal pode se manifestar de várias formas, desde o comportamento “tolo e pueril” até a agitação imprevisível. Os problemas podem ser observados em qualquer forma de comportamento dirigido a um objetivo, levando a dificuldades na realização das atividades cotidianas. Uma redução acentuada na reatividade ao ambiente denomina-se:
Reducionismo.
Comportamento catatônico.
Ataxia.
Coprolalia.
Anorexia.
Os resultados de processos de avaliação psicológica de um indivíduo nas organizações podem ser invalidados por vieses cognitivos dos avaliadores. O efeito halo, um importante viés cognitivo, pode ser definido de modo que:
uma avaliação geral ou em uma dimensão específica do indivíduo influencia a avaliação de outras dimensões desse indivíduo.
há uma tendência em avaliar um indivíduo em torno do ponto médio de um instrumento de medida.
há uma tendência em avaliar um indivíduo em torno de pontos extremos em um instrumento de medida.
utilizam-se informações sobre o indivíduo que estão recentes na memória do avaliador, e ignoram-se as demais informações.
as causas de eventos ou situações são atribuídas às características e comportamentos do indivíduo, sem levar em conta o contexto em que ele está inserido.
Para Robbins, Judge e Sobral (2010), Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura organizacional têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficiência e a eficácia organizacional. Assim, a área de CO se ocupa de estudar o que as pessoas fazem nas organizações e como esse comportamento afeta o desempenho organizacional. Inclui componentes básicos como motivação, poder, liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudança, resolução de conflitos e negociação, desenho da tarefa e estresse ocupacional. Sobre a abordagem do Comportamento Organizacional, julgue os itens a seguir.
I. Para esse campo de estudo, o comportamento humano não é aleatório. Ao se realizarem estudos sistemáticos, verificou-se que existem algumas consistências fundamentais que sustentam o comportamento de grande parte dos indivíduos em uma organização, as quais podem ser identificadas e modificadas para refletir as diferenças individuais. Tal descoberta é vital em organizações porque uma consistência permite previsibilidade.
II. Nesse campo de estudo, observam-se profundamente os relacionamentos humanos, tentando atribuir causas e efeitos e baseando as conclusões em evidências científicas. Ou seja, fundamentando os desfechos por meio de dados colhidos sob condições controladas, medidos e interpretados de maneira rigorosa.
III. Sob a perspectiva desse campo de estudo, as decisões gerenciais deveriam basear-se na melhor evidência científica disponível. Assim, gestores deveriam utilizarse desse procedimento tornando-se mais científicos no modo como abordam os problemas administrativos. Entretanto, pesquisas indicam que a maior parte das decisões gerenciais ainda é feita “às pressas”, com pouco ou nenhum estudo sistemático.
Assinale a alternativa correta.
Apenas o item I está certo.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens I e III estão certos.
Todos os itens estão certos.
Nenhum item está certo.
Ao entrar numa organização pela primeira vez é possível notar o mistério que paira no ar. A arquitetura do ambiente, a disposição dos móveis e das pessoas oferecem pistas de como se dão os processos e as relações de trabalho. Tais elementos compõem o que se denomina de cultura organizacional que pode ser dividida em quatro esferas ou campo do saber: saber __________ composto de evidências doutrinárias, mensagens ou discursos especulativos que não formulam problemas, mas apenas enunciam soluções ou respostas prontas; saber __________ que remete a um conjunto de conhecimentos sobre as realidades natural, social e psicológica; saber __________ constituído pelas criações da sensibilidade e expressões estéticas; saber __________ composto por um conjunto de processos que procuram adequar os meios disponíveis a fins desejado por um corpo de procedimentos. Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
espiritual / cartesiano / teatral / estratégico
espiritual / científico / teatral / estratégico
espiritual / cartesiano / artístico / técnico
ideológico / cartesiano / teatral / estratégico
ideológico / científico / artístico / técnico