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A realização da avaliação comportamental torna dispensável a avaliação das competências técnicas.
Certo
Errado
Sobre seleção de pessoas é correto afirmar:
Seleção é um sistema de informações, a fim de atrair candidatos potencialmente qualificados.
A seleção tem como função suprir a seleção de pessoal de matéria-prima básica.
A seleção é basicamente um sistema de informação, por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher.
A seleção é a escolha da pessoa certa para o cargo certo.
A seleção é uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante em uma organização.
Analise as assertivas a seguir:
I- Capacidade de aprendizado
II- Conhecimento técnico e habilidades.
III- Comportamentos observáveis.
IV- Competências comportamentais.
V- Potencial de desenvolvimento.
Assinale a alternativa que contemple fatores básicos da avaliação para seleção por competências.
II e V, apenas.
II e IV, apenas
I e III, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
Sobre recrutamento é correto afirmar:
O recrutamento funciona como uma ferramenta de engajamento de motivação dos colaboradores.
O recrutamento consiste em atitudes para administrar os benefícios concedidos aos funcionários.
O recrutamento é responsável pela entrada de novos funcionários na empresa.
O recrutamento é um processo que garante que os funcionários estejam alinhados com a cultura da empresa.
O recrutamento cria uma boa relação entre a gerência e os funcionários.
Quais são os três modelos de seleção de pessoal?
Modelo de colocação, substituição e classificação.
Modelo de colocação, retificação e classificação.
Modelo de posicionamento, seleção e filtragem.
Modelo de colocação, seleção e classificação.
Modelo de posicionamento, retificação e filtragem.
Assinale a alternativa correta sobre a seleção de pessoal e suas técnicas.
Anúncios de vagas, afixados em locais visíveis da empresa ou em locais especificamente destinados a essa finalidade, e consulta ao cadastro de candidatos existente na própria empresa são, ambos, técnicas de seleção de pessoal.
Técnicas vivenciais são aquelas destinadas a avaliar o grau de cultura de um candidato, ou ainda, os conhecimentos profissionais que esse possui e que sejam imprescindíveis para o bom desempenho do cargo objeto da seleção.
O processo seletivo em uma empresa é, por definição, de responsabilidade do órgão de Recursos Humanos e, como tal, prescinde de contato e/ou de busca de informações junto ao setor requisitante da vaga.
As técnicas seletivas trabalham com a ideia de predição, e a utilização de diversas técnicas de seleção complementares entre si pode diminuir a possibilidade de erro na escolha de um determinado candidato.
Conceitualmente, seleção de pessoal refere-se ao processo de procurar trabalhadores que se encontrem disponíveis no mercado de trabalho, e de incentivá-los a se candidatarem a uma vaga.
No instrumento psicológico NEO PI-R, qual das variáveis ou fatores abaixo NÃO faz parte do domínio amabilidade?
Confiança.
Franqueza.
Altruísmo.
Ponderação.
Modéstia.
As alternativas abaixo apresentam etapas possíveis nos processos de recrutamento e seleção de pessoas, respectivamente, EXCETO:
Anúncio da vaga em sites especializados/ orientação de carreira.
Anúncio da vaga em redes sociais/ entrevista inicial on-line.
Publicação da vaga em mídias diversas/ triagem de currículos.
Publicação da vaga no mural interno/ dinâmicas de grupo.
Levando em conta os conceitos e informações sobre recrutamento e seleção utilizados por Queiroga (2019), que tipo de recrutamento é o mais indicado quando o objetivo é promover mudanças na organização?
Cruzado.
Misto.
Complexo.
Interno.
Externo.
Levando em conta os conceitos e informações sobre recrutamento e seleção utilizados por Queiroga (2019), analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) No contexto brasileiro, a prática de recrutamento e seleção está entre as menos recorrentes no fazer do psicólogo.
( ) Especificamente no contexto organizacional, a seleção de pessoal visa avaliar quais indivíduos apresentam o perfil mais adequado para o desempenho satisfatório na organização para a qual será admitido.
( ) O recrutamento interno pode ser uma desvantagem na medida em que não contribui para a inserção de novos hábitos, costumes e perfis no ambiente de trabalho.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
V – V – V.
F – V – V.
V – V – F.
F – F – V.
V – F – F.
Levando em conta os conceitos e informações sobre recrutamento e seleção utilizados por Queiroga (2019), qual é a principal vantagem do recrutamento interno sobre o externo?
Baixo custo.
Uniformidade ideológica.
Motivação de funcionários.
Execução simples.
Melhora o endomarketing.
“É o processo de comparação entre duas variáveis: de um lado os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e de outro lado, o perfil das características dos candidatos (CHIAVENATO, 2002):
Seleção.
Recrutamento.
Desenho de Cargos.
Descrição e Análise de Cargos.
Sobre o processo de recrutamento e seleção de pessoal, podemos afirmar:
o desafio principal do recrutamento é agregar valor à organização e às pessoas.
o ponto de partida para o processamento da seleção de pessoal e a obtenção de informações significativas sobre o candidato.
a função do recrutamento é apenas comunicar e divulgar a oportunidade de emprego.
o foco de um recrutamento é sempre preencher cargos vagos na organização e manter inalterado o status quo.
quando o processo seletivo se baseia em competências desejadas pela organização, a colheita de dados se concentra na definição das metas organizacionais.
De acordo com Chiavenato (2014), do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, isto é, os colaboradores, e o recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no mercado de recursos humanos (MRH), portanto, fora da organização. Em relação às diferenças do recrutamento interno e externo, assinale a opção INCORRETA.
O recrutamento interno está focado em buscar competências internas para melhor aproveitá-las, o recrutamento externo está focado na aquisição de competências externas.
O recrutamento interno privilegia os atuais funcionários para lhes oferecer oportunidades melhores dentro da organização, enquanto o recrutamento externo busca candidatos externos para trazerem experiências e competências não existentes atualmente na organização.
O recrutamento interno funciona pela oferta de promoções e de transferências e o recrutamento externo precisa abordar o mercado de recursos humanos de maneira precisa e eficaz, no sentido de alcançar e atrair os candidatos que deseja buscar.
No recrutamento interno, os candidatos já são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção, passaram por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho, e no recrutamento externo, os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo.
No recrutamento interno, as oportunidades de emprego são oferecidas ao mercado, cujos candidatos podem disputá-las, e no recrutamento externo, as melhores oportunidades de emprego são oferecidas aos candidatos no mercado de recursos humanos.
Nos processos seletivos percebe-se, com frequência, que os gestores organizacionais têm praticado a mudança do denominado paradigma tradicional de gestão de pessoas, para o paradigma moderno de atração e captação, com enfoque muito mais estratégico. Nessas condições, assinale a alternativa correta.
Foco operacional é uma característica do paradigma moderno
Escolha da pessoa certa é uma característica do paradigma moderno
Foco no futuro é uma característica do paradigma tradicional
Escolha da pessoa que se identifica com a cultura da organização é uma característica do paradigma moderno
Processo contínuo é uma característica do paradigma tradicional
Chiavenato (2014), no livro "Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações", apresenta dois tipos de recrutamento: o interno e o externo. Ambos possuem vantagens e desvantagens. Segundo o autor, sobre uma das desvantagens do recrutamento interno, é correto afirmar que:
afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
não aproveita o potencial humano da organização.
é mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento externo.
não motiva nem encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários
pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
No livro "Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações", Chiavenato (2014) aborda três métodos básicos para obtenção de dados a respeito dos cargos: entrevistas, questionários e observação. Para esse autor, sobre esses métodos, é correto afirmar que:
o método da entrevista é o menos utilizado para buscar dados a respeito dos cargos e para determinar deveres e responsabilidades.
a principal vantagem do questionário é proporcionar um meio eficiente e rápido de coletar informações de um grande número de funcionários.
o custo operacional do questionário é maior do que o da entrevista.
no método da observação, o ocupante do cargo tem participação ativa.
o método da observação é aplicável a cargos complexos, rotineiros e repetitivos.
Convém que a organização, ao realizar um recrutamento interno, disponibilize também uma vaga para o público externo, exceto se for cancelada a vaga deixada pelo colaborador interno ao preencher a outra vaga.
Certo
Errado
Analise as afirmativas abaixo a respeito das desvantagens do recrutamento interno:
-
1 - O recrutamento interno demanda que os novos funcionários tenham potencialidade para alcançar cargo superior àquele em que foram admitidos e motivação satisfatória para escalar na hierarquia. Se a organização falha em proporcionar oportunidades de ascensão no período apropriado, fomenta a chance de frustrar os colaboradores em suas aspirações, causando efeitos indesejados como desinteresse ou a evasão da organização com o intuito de aproveitar oportunidades fora dela.
2 - O recrutamento interno pode provocar conflito de interesses, pois, ao dar oportunidades de crescimento, gera uma atitude negativa nos funcionários que não foram contemplados.
3 - Quando feito ininterruptamente, o recrutamento interno induz os colaboradores a um progressivo bitolamento às políticas e diretrizes da organização.
4 - Para fomentar o patrimônio humano, o recrutamento interno deve ser executado na medida em que os candidatos externos tenham qualidades de competir igualmente aos candidatos internos.
-
Assinale a alternativa correta:
É correta apenas a afirmativa 1.
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 4.
São corretas apenas as afirmativas 2 e 4.
Uma das técnicas de seleção utilizadas pelas empresas é a técnica de simulação.
-
Analise as afirmativas abaixo em relação a essa técnica.
-
1. É considerada uma técnica de dinâmica de grupo.
2. O Psicodrama é considerado a principal técnica de simulação.
3. A principal característica é o tratamento individual e isolado do candidato.
-
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
É correta apenas a afirmativa 1.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.