Questões de Concurso sobre Governança de TI

 
 
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No contexto do ITIL V4, as práticas são um conjunto de recursos organizacionais projetados para realizar trabalho ou realizar um objetivo. Nesse escopo, qual das seguintes opções NÃO é considerada uma das quatro dimensões da gestão de serviços propostas pelo ITIL V4?


A

Organizações e Pessoas.


B

Informação e Tecnologia.


C

Parceiros e Fornecedores.


D

Valores e Resultados.


E

Fluxos de Valor e Processos.

Sobre o ITIL v3, analise os conceitos a seguir:


I-Incidente é uma interrupção não planejada de um serviço de TI ou a redução de sua qualidade conforme os requisitos acordados.

II-Evento é a causa raiz de um ou mais incidentes.

III-Registro de problema é o registro contendo os detalhes de um incidente.


É correto o que se afirma em:


A

III, apenas.


B

I, apenas.


C

II, apenas.


D

I, II e III.


E

I e II, apenas.

Podemos afirmar sobre o objetivo da gestão de projetos de software?


I - Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo estabelecido.

II - Desenvolver um software que atenda às necessidades do cliente.

III - Minimizar os riscos associados ao desenvolvimento do software.

IV - Manter um controle rigoroso sobre o orçamento do projeto.


A

Somente a I está correta.


B

I e II estão corretas.


C

II e III estão corretas.


D

I e III estão corretas.


E

Todas estão corretas.

O gerenciamento do desempenho é uma parte essencial de um sistema de governança e gestão. Esses sistemas tipicamente incluem conceitos como nível de capacidade e nível de maturidade, e oferecem métodos ou princípios de avaliação.


O Framework COBIT 2019


A

oferece um modelo próprio que estende e está alinhado com o CMMI Development.


B

oferece um modelo próprio que estende e está alinhado com o TOGAF 9.2 e o SAFe.


C

oferece um modelo próprio, o COBIT Performance Management (CPM), desenvolvido de forma independente e em uso desde a versão COBIT 5.


D

não oferece um modelo de avaliação próprio, mas recomenda a utilização do TOGAF 9.2.


E

não oferece um modelo de avaliação próprio, mas recomenda a utilização do SFIA V6.

O PFMEA, sigla de uma expressão em inglês que, quando traduzida, significa “análise de modo e efeitos de falha”, é um processo utilizado para analisar e para resolver falhas de processos em empresas. Acerca desse tema, assinale a alternativa que indica o elemento utilizado no PFMEA para medir a chance de um cliente identificar e ser prejudicado pela falha.


A

Detecção da falha


B

Ocorrência de causa


C

Gravidade do efeito


D

Decolagem de erros


E

Reincidência recursiva do efeito

Gerenciamento de projetos é um dos aspectos mais importantes na área da TI, já que o desenvolvimento de software e outras tecnologias de informação envolvem múltiplos aspectos, como tempo, recursos, equipe e prazos. Nesse contexto, o triângulo de ferro, também conhecido como triângulo de projeto, é um conceito fundamental em gerenciamento de projetos de computação. O que é o triângulo de ferro (também conhecido como triângulo de projeto) em gerenciamento de projetos de computação?


A

Uma metodologia de desenvolvimento de software baseada em práticas, sistemas e redes.


B

Um modelo de negócio para empresas de tecnologia subdivido em: planejamento, execução e controle.


C

Um conjunto de três fatores interdependentes que afetam a qualidade do projeto: escopo, tempo e custo.


D

Uma técnica de gerenciamento de riscos em projetos de TI: entradas, processamento e saídas.


E

Uma técnica de programação de algoritmos complexos.

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário; sendo apenas o necessário para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado, principalmente, com a definição e o controle do que está e do que não está incluso no projeto. Sobre os processos do gerenciamento do escopo do projeto, assinale a afirmativa correta.


A

A linha de base do escopo para o produto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto.


B

Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do produto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.


C

Os processos de gerenciamento do escopo do produto precisam estar bem integrados aos das outras áreas de conhecimento, para que o trabalho resulte na entrega do escopo do projeto especificado.


D

Uma visão geral dos processos de gerenciamento do escopo do projeto são: planejar o gerenciamento de escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP); validar o escopo; e, controlar o escopo.

Information Technology Infrastructure Library (ITIL) é um conjunto de boas práticas a serem aplicadas na infraestrutura, operação e manutenção de serviços de Tecnologia da Informação (TI). Entre as práticas de gerenciamento ITIL, há práticas específicas para o gerenciamento de serviço.


(The Stationery Office. 2019. Adaptado de AXELOS, ITIL Foundation 4 ed.)


Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.


I. Avalia e propõe ações que podem ser tomadas para criar a melhoria desejada. As ações podem incluir não apenas mudanças no sistema de TI, mas também mudanças nos processos, alterações na estrutura organizacional e desenvolvimento de equipes.

II. A prática fornece uma estrutura para a construção de resiliência organizacional com a capacidade de produzir uma resposta eficaz que projeta os interesses das principais partes interessadas e as atividades de reputação da organização; marca; e, criação de valor.

III. A prática busca reduzir a probabilidade e o impacto dos incidentes por identificar causas de incidentes reais e potenciais e gerenciar soluções alternativas e erros conhecidos.


A associação está correta em


A

I. Análise de missão II. Melhoramento contínuo III. Monitoramento e gerenciamento de eventos


B

I. Gerenciamento de problemas II. Gerenciamento de ativos de TI III. Gerenciamento de incidentes


C

I. Análise de negócio II. Gerenciamento de continuidade do serviço III. Gerenciamento de problema


D

I. Gerenciamento estratégico II. Gerenciamento de mudança organizacional do serviço III. Gerenciamento de risco

Os softwares podem ser diferenciados pelo seu formato e distribuição. O tipo de software que é de fácil acesso e que um desenvolvedor pode fazer alteração em seu código-fonte, além de poder distribuir essa versão alterada do software, desde que o programador respeite as licenças daquela aplicação, é conhecido como


A

código fechado.


B

software livre.


C

software proprietário.


D

código aberto.


E

software freeware.

De acordo com o ITIL, 4ª edição, a prática de service desk requer uma equipe tangível que


A

atue simplesmente em questões técnicas, fomentando condições que podem levar a possíveis falhas ou incidentes.


B

possua excelentes habilidades de atendimento ao cliente, como empatia, análise e priorização de incidentes.


C

trabalhe fisicamente em um único local para deliberar sobre compra, reutilização, retirada e alienação de ativos.


D

seja profundamente técnica e neutra para evitar interferir na forma como o provedor de serviço é percebido pelos clientes.


E

compreenda os objetivos estratégicos da empresa e crie produtos para o portfólio e utilizáveis pelos clientes.

Em uma organização, é fundamental que a TI atenda aos objetivos e às necessidades da organização, alinhando-se aos seus requisitos regulatórios e éticos.

O conceito que se refere ao conjunto de processos, políticas e estratégias para garantir que isso ocorra é a(o)


A

estratégia de marketing


B

gestão de serviços de TI


C

governança corporativa


D

gerenciamento de projetos


E

planejamento de recursos humanos

A promoção da integridade, segurança e disponibilidade de dados e o aprimoramento do sistema de gerenciamento de banco de dados são atribuições do Núcleo de Suporte Técnico (NST) da Secretaria de Tecnologia da Informação (STI).


C

Certo


E

Errado

O PMBOK 6a edição define alguns ciclos de desenvolvimento de projeto, sendo correto que o ciclo de vida


A

incremental apresenta uma única entrega de produto ao final do prazo estabelecido para o projeto.


B

incremental tem as entregas geradas em iterações que adicionam funcionalidade ao produto em prazos predeterminados.


C

híbrido combina elementos dos ciclos de vida incremental e preditivo.


D

adaptativo também é conhecido como ciclo de vida em cascata.


E

preditivo tem as entregas geradas em iterações, cuja ideia é agregar novas funcionalidades ao produto.

Assinale a afirmativa que NÃO apresenta o que é COBIT®.


A

Descreve completamente o ambiente de TI de uma organização, para organizar processos de negócios.


B

É uma estrutura para a governança e gestão da informação e tecnologia organizacional, dirigida à toda a organização.


C

Define todos os componentes que descrevem quais decisões devem ser tomadas; como e por quem elas devem ser tomadas.


D

Define os componentes para construir e sustentar um sistema de governança, tais como processos; estruturas organizacionais; políticas e procedimentos; fluxos de informação; cultura e comportamentos; habilidades e infraestrutura.

O que é o MPS.BR e qual é a sua finalidade?


A

Um modelo de testes para verificação e validação de software.


B

Um padrão internacional para desenvolvimento de software.


C

Uma metodologia ágil para desenvolvimento de software.


D

Uma ferramenta para gerenciamento de projetos de software.


E

Um programa governamental para incentivar a melhoria dos processos de software.

A Coleta de Dados faz parte das Ferramentas e Técnicas do processo Identificar os Riscos da área Gerenciamento dos Riscos do Projeto do PMBOK 6a edição. Especificamente, a Coleta de Dados inclui as seguintes técnicas:


A

simulação, entrevistas e observação em campo.


B

brainstorming, listas de verificação e entrevistas.


C

pesquisa de campo, brainstorming e comparação com outros projetos.


D

observação em campo, listas de verificação e simulação.


E

busca na Internet, pesquisa de campo e maximização de riscos.

Na governança de TI existe um instrumento que torna claras as regras de priorização de projetos e ativos e faz com que a administração saiba onde deve investir. Este instrumento é conhecido como:


A

acordo da Basileia II.


B

ato Sarbanes-Oxley.


C

ISO/IEC 9126.


D

portfólio de TI.


E

acordo de nível de serviço.

O ITIL v3 associa processos a cada uma de suas publicações. Em particular, dois dos processos constantes da publicação Operação de Serviço são:


A

Gerenciamento de Incidente e Gerenciamento de Problema.


B

Gerenciamento de Nível de Serviço e Gerenciamento da Segurança da Informação.


C

Gerenciamento de Portfólio de Serviço e Gerenciamento de Demanda.


D

Gerenciamento de Mudança e Gerenciamento do Conhecimento.


E

Gerenciamento de Fornecedor e Gerenciamento da Capacidade.

   
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