Questões de Concurso sobre Planejamento Estratégico Situacional - PES

O planejamento estratégico é o processo de definir a direção e os objetivos de longo prazo de uma organização, analisando o ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e estabelecendo ações para garantir vantagem competitiva, sustentabilidade e crescimento.

Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) constitui um método voltado para a resolução de problemas, e que trabalha problemas atuais, problemas potenciais e macroproblemas, constituindo-se em uma ferramenta importante no gerenciamento do cuidado pelo enfermeiro. O PES é composto por quatro momentos que se interrelacionam: explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional.

É correto afirmar que o momento

O processo de controle contempla o monitoramento das atividades organizacionais, bem como a avaliação do desempenho da organização e adoção de eventuais ações corretivas. A respeito do processo de controle, analise as asserções a seguir e a relação entre elas:

I- Planejamento e controle são conceitos distintos, porém estão intimamente ligados e se complementam dentro do processo de administração.

PORQUE

Il- O processo de planejamento é responsável pela definição de objetivos a serem alcançados, que serão utilizados pelo processo de controle como parâmetros para avaliação de desempenho, que por sua vez fornece informações relevantes para o recomeço do ciclo de planejamento.

A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA:

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) decorre de uma percepção da dificuldade do modelo tradicional de planejamento para abordar adequadamente a complexidade dos problemas reais. No PES, considera-se que um plano de atividades abrange o contexto atual da organização, mas permanece flexível para as adaptações necessárias.

Acerca do PES, analise as afirmativas a seguir.

I. O momento tático operacional representa a fase de implementação das ações propostas, de forma dinâmica.

II. No momento explicativo, ocorre a identificação dos principais atores que participam do problema.

III. No momento estratégico, busca-se compreender, de forma ampla, o fato gerador do problema, identificando janelas de oportunidades e gargalos do processo.

Está correto o que se afirma em

Pode-se dizer que trata-se de um instrumento de gerenciamento que, como qualquer outro, tem um único propósito: tornar o trabalho de uma organização mais eficiente. Podemos AFIRMAR que este instrumento é:

No desempenho do cargo de Administrador da SEMAD de Belém, você necessita avaliar a efetividade de um projeto de governo considerado transformador, a partir do exame de sua viabilidade em três dimensões de análise que conformam o triângulo de governo, incluindo o projeto de governo, a governabilidade e a capacidade de governo.

Qual é o modelo de administração para resultados na esfera governamental que você propõe para a avaliação da efetividade do projeto?

O Planejamento Estratégico Situacional prevê quatro momentos. A etapa decisiva, em que toda a análise feita anteriormente se transforma em ação concreta e quando é necessário fazer e monitorar as ações com proposição de ajustes ao longo do processo, denomina-se de momento:

Para que o processo de planejamento estratégico possa apresentar resultados eficientes, torna-se necessária a consideração das características peculiares da organização na qual se pretende implementá-lo, o que exige uma análise das diferentes categorias existentes. A tipologia de Parsons apresenta uma classificação das organizações segundo as contribuições que elas oferecem à sociedade. Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de organização cuja finalidade é preparar as pessoas para o desempenho de seus papéis em outras organizações e na sociedade em geral.

Em um processo de planejamento estratégico, deve-se primeiramente realizar a análise da situação do ambiente para, em seguida, definirem-se os objetivos a serem alcançados.

Assinale a alternativa que completa corretamente o enunciado abaixo.

O planejamento estratégico está focado no futuro da organização, embora seja realizado no presente. Segundo a __________, esse planejamento deve ser um processo formal, sequencial e rígido, prescritivo e normativo.

Existe uma vertente de estudiosos e praticantes da gestão estratégica na administração pública que rejeitam o método tradicional do planejamento estratégico e que o consideram normativo e autoritário, por ser conduzido desde cima. Em seu lugar, existe um método originalmente latino-americano que considera o jogo social, um certo grau de imprevisibilidade, as explicações dos diversos atores envolvidos e um resultado de final aberto.

Assinale a alternativa que nomeia corretamente esse método criado na América Latina.

A respeito do Planejamento Estratégico Situacional − PES,

Em relação ao Planejamento Estratégico, analise as afirmativas.

I - Instituir e manter potenciais de competitividade em áreas em que a organização é boa ou poderá vir a ser é um dos objetivos do Planejamento Estratégico.

II - O planejamento tático formaliza a ação e implementa resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da organização.

III - Implementação e controle do processo do planejamento estratégico é o instante em que a organização passa a colher os resultados e praticar o processo de planejamento estratégico.

IV - A fase do diagnóstico estratégico do planejamento pode ser dividida nas seguintes etapas: identificação da visão, identificação dos valores, análise externa, análise interna, análise dos concorrentes.

Está correto o que se afirma em

Para se compreender o Planejamento Estratégico Situacional (PES), faz-se necessário definir e explicar o conceito de momentos que aparece em oposição ao conceito de etapas, tão disseminado pelo Planejamento Estratégico Empresarial.

O momento em que são desenhadas as propostas do plano que apresentam como deve ser a realidade futura, em oposição aos problemas presentes, é o

O Planejamento Estratégico Situacional (KURCGANT, 2010) é composto por quatro momentos que se interrelacionam, a saber:

Marque a opção correta no que se refere ao momento normativo do planejamento estratégico situacional.

Considerando o assunto planejamento, analise as assertivas abaixo.

I. O planejamento estratégico de uma organização é elaborado no nível tático.

II. Quando se busca resposta para perguntas do tipo “Como deverá ser nosso negócio daqui a X anos?”, está-se construindo o cenário como suporte ao planejamento estratégico.

III. Uma das diferenças entre o plano estratégico e o operacional é que o segundo tende a ser de curto ou médio prazo enquanto o primeiro visa à eficiência.

É correto o que se afirma em

A organização que adota o planejamento estratégico situacional é aquela que identifica e analisa seu contexto problemático de forma objetiva, evitando em seu planejamento percepções subjetivas de seus colaboradores.

O Planejamento Estratégico e Situacional (PES) foi proposto por Carlos Matus como a ciência e a arte de construir maior governabilidade aos nossos destinos, enquanto pessoas, organizações ou países. O enfoque participativo e estratégico do PES é estruturado através de quatro grandes passos, ou fases conhecidas como:

De acordo com o planejamento Estratégico Situacional (pES), é delineado o Triângulo de governo representado por três vértices: projeto de governo, governabilidade e capacidade de governo. É correto afirmar que a governabilidade: